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淺談如何搞好安全生產工作
信息來源:信息員 發布日期:[2020-04-16] 點擊量::579

人們常把“安全”比作是“天”,對于一個家庭來說,安全就是幸福的保障;對于一個企業來說,安全就是和諧的基礎??梢哉f,安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切的一切。

我認為,只要有生產作業行為就一定涉及安全問題。安全隨處存在,安全隨時存在。干部職工高度重視安全生產既是一種態度,也是一種責任,體現的是一種境界。既是對生命的一種敬畏,也是對家庭幸福的負責。

那么,如何搞好安全工作呢?第一,要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實好各類人員的安全生產責任制,嚴格遵守安全規程,防止各類事故的發生;第二,要建立健全安全規章制度,規范安全管理,規范職工行為。要建立安全檢查制度,及時發現安全隱患和安全管理中存在的問題;要建立班前會制度,在安排當班工作任務時,同時安排安全工作,提出安全注意事項;要建立開工前安全確認制度,由機長、班長、安全員共同進行確認,做到“先安全再生產”。第三,要加強安全培訓教育,提高干部職工的安全意識和安全技能。抓安全首先要抓思想武裝,只有思想上重視了,安全意識增強了,才能避免麻痹大意,才能消除僥幸心理,才能杜絕冒險蠻干。各級管理干部要樹立責任意識,要經常召開會議提醒安全,教育職工注意安全,組織職工學習安全知識。要通過多種形式,大力宣傳《安全生產法》、《安全規程》和《應急自救常識》等內容。第四,要及時排除和治理事故隱患,解決生產作業中存在的不安全問題,為安全生產創造條件。第五,要抓好安全文化建設。當前,我們煤層氣公司推行的崗位描述,手指口述,班組安全文化建設,等等,都是行之有效的安全管理抓手。我們要形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。真正讓干部職工將“安全”一詞入眼、入耳、入腦、入心,自覺做到從我做起,切實搞好安全生產工作。


(澄合分公司  陶宇龍)


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